Wo endet bei Verhandlungen die Fairness?
Freitag, 21.01.2011, veröffentlicht unter "Verhandlung im Einkauf" auf www.einkaufsmanager.net
Zu diesem Thema erreichte die Redaktion des Einkaufsmanager vor kurzem folgende Leserfrage von Sebastian P. aus Heidelberg: "Wie reagiere ich, wenn mir ein Verkäufer Unfairness vorwirft?”
Das antwortete der erfahrene Einkaufsprofi Jens Holtmann auf diese Frage: Fair oder nicht? Das ist immer eine Frage des Betrachters. Jeder hat andere Einstellungen, Werte und Standpunkte. Deswegen können Sie wenig dagegen tun, wie ein Verkäufer Ihre Worte und Ihr Verhalten im Stillen bewertet oder eben offen kommentiert.
Solange Sie keinem Verkäufer mit Absicht auf der Persönlichkeit „herumtrampeln”, gibt es wenig Anlass für den Verkauf, mit dem Finger auf Sie zu zeigen. "Das war eine Information, keine Drohung, Herr/Frau ..." ist eine mögliche Standardformulierung für solche Fälle.
Mir hat ein Verkäufer erst kürzlich Unfairness vorgeworfen, weil ich ihn offen darüber informiert habe, dass sein Widerstand bei der nächsten Kaufentscheidung durchaus eine Rolle spielen könnte. Das war meinerseits nicht als Drohung gemeint, sondern als Gelegenheit für den Verkäufer, sein Verhalten noch einmal zu überdenken.
Das antwortete der erfahrene Einkaufsprofi Jens Holtmann auf diese Frage: Fair oder nicht? Das ist immer eine Frage des Betrachters. Jeder hat andere Einstellungen, Werte und Standpunkte. Deswegen können Sie wenig dagegen tun, wie ein Verkäufer Ihre Worte und Ihr Verhalten im Stillen bewertet oder eben offen kommentiert.
Solange Sie keinem Verkäufer mit Absicht auf der Persönlichkeit „herumtrampeln”, gibt es wenig Anlass für den Verkauf, mit dem Finger auf Sie zu zeigen. "Das war eine Information, keine Drohung, Herr/Frau ..." ist eine mögliche Standardformulierung für solche Fälle.
Mir hat ein Verkäufer erst kürzlich Unfairness vorgeworfen, weil ich ihn offen darüber informiert habe, dass sein Widerstand bei der nächsten Kaufentscheidung durchaus eine Rolle spielen könnte. Das war meinerseits nicht als Drohung gemeint, sondern als Gelegenheit für den Verkäufer, sein Verhalten noch einmal zu überdenken.
Über den Einkaufsmanager
Jens Holtmann
Chefredakteur
Einkaufsmanager
Jens Holtmann ist anerkannter Spezialist für professionellen Einkauf und Leiter der Einkäufer-Akademie. Er entwickelt seit 1993 praxistaugliche Erfolgskonzepte für den Einkauf in allen Branchen und Firmengrößen.
Das Einmalige am Einkaufsmanager ist für mich die Praxisnähe: Die Dinge werden sehr anschaulich dargestellt, sind leicht zu verstehen und in der Praxis direkt umsetzbar. In meinem Arbeitsalltag möchte ich den Einkaufsmanager nicht mehr missen.
Roberto Brandi, Selit-Tec Dämmsysteme GmbH, Erbes-Büdesheim
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