Shop
Newsletter
RSS
Termine
Links
Kontakt
Einkaufsmanager - Praxis-Werkzeuge und Experten-Know-how für Einkaufs-Profis
Über 32.504
zufriedene Leser
seit 2001
Facebook 
Drucken  |   Newsletter  |   tweet this!  |   Facebook  |  

Verhandlungstipps für Einkäufer: Wie Sie Preise gegenüber dem Verkäufer durchsetzen

veröffentlicht am 04.06.2008
Psychologisch geschicktes Vorgehen und gewiefte Verhandlungsstrategie sind bei Preisverhandlungen im Einkauf bereits die "halbe Miete". Wer hier seine Karten allzu offen auf den Tisch liegt, riskiert, über selbigen gezogen zu werden.

Der Informationsdienst Einkaufsmanager gibt hier ein Beispiel: Viele Einkäufer nutzen gegenüber Verkäufern gerne das Budget als Ausrede. Wenn Sie ein Verkäufer danach fragt, warum er den Zuschlag nicht bekommt, arbeiten Sie am besten mit der „Ich möchte“- Technik. Beispiel: „Ich (oder wir) möchte(n) für die angefragten 90 PCs nicht mehr als 45.000 € ausgeben.“ Das ist eine klare Aussage dem Verkäufer gegenüber.

Was der Hintergrund dieser Aussage ist, steht auf einem ganz anderen Blatt. Ob Sie bei Nachfragen des Verkäufers den Grund verraten, müssen Sie in jeder Situation neu entscheiden.
Wenn Sie ihm den wahren Grund nicht preisgeben möchten, sagen Sie: "Über die Gründe für meine Entscheidung möchte ich jetzt nicht sprechen." Diese Antwort wird viele Verkäufer überraschen. Auch das ist aus verhandlungstaktischer Sicht kein Nachteil. Niemand kann Sie zwingen, sich zu erklären, wenn Sie das nicht wollen. Und das Beste ist, Sie bleiben immer ehrlich. Sie wollen nicht mit dem Verkäufer über die Gründe Ihrer Haltung, sprechen, und genau das sagen Sie ihm.

Beachten Sie: Solche Antworten müssen freundlich und ohne falsche Untertöne gegeben werden. Probieren Sie es aus.

Mehr zum Thema Preisverhandlungen im Einkauf

  • Preisverhandlungen im Einkauf: Knallhart, aber fair agieren
  • Preisverhandlungen mit Lieferanten: Kampf der ABS-Verkaufsstrategie
  • Preisverhandlung im Einkauf: Wann gezeigter Ärger schadet und wann nicht
  • Preisverhandlungen im Einkauf: Produktivitätsgewinne mit einkalkulieren
  • Preisverhandlungen im Einkauf: Verkäufertaktiken durchschauen
zum Seitenanfang oder Beitrag weiterempfehlen
Die Gewinnsteigerungs-Offensive im Einkauf 2012:
  1. Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen
  2. Preiserhöhungen abwehren (inkl. 3 Musterbriefe)
  3. Lieferantensuche 3.0
  4. Lieferanten bewerten

Weitere aktuelle Beiträge rund um das Thema Einkaufsmanagement:

  • Lieferantengeschenke: Tickets zu EM und Olympia - nein danke
  • Vertragsschluss im Einkauf: Die Individualvereinbarung - Und es gibt sie doch noch!
  • Einkäuferqualifzierung: So klappt's auch mit der Weiterbildung
  • Einkaufsverhandlungen: Die 10 häufigsten Tricks der Verkäufer Ihrer Lieferanten
  • Einkaufskooperationen: Einwände kontern
Hier gelangen Sie zum 30-Tage GRATIS-TEST des Einkaufsmanagers
Aktuelle Ausgabe
  • Lesen Sie hier alles über die Inhalte der aktuellen Ausgabe
  • Testen Sie den Einkaufsmanager jetzt 30 Tage lang KOSTENLOS!
Nur für Abonnenten:

Laden Sie hier die komplette aktuelle Ausgabe herunter

Über welche Themen
möchten Sie von uns
regelmäßig und kostenlos
informiert werden?

Einkaufsmanagement
Rohstoffeinkauf
Stahl- / Metallpreise
Logistik
Fuhrpark
alle Themen
E-Mail:  
Datenschutz-Hinweise
Themenübersicht
Tipp des Monats
News
Einkäufer-Tipps
E-Mail Newsletter
Toplinks für Einkäufer
Forum: Beschaffung
Termine
Produktinfo
Über uns
Der Chefredakteur
Jetzt GRATIS testen!
Lesermeinungen
Mediadaten
Abonnentenbereich
Stichwortsuche
Checklisten
Musterbriefe / Formulare
Studien
Verträge / Recht
Preisentwicklungen
Aktuelle Ausgabe
Ausgaben-Archiv
GRATIS-Downloads
RSS-Feed
Empfangen Sie unsere
Tipps & News kostenlos
über Ihren RSS-Reader:

Einkaufsmanagement
© 2012, Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Sitemap  |   Impressum / AGB  |   Datenschutz
Seitenanfang
X
GRATIS: Newsletter + E-Book
Einkaufskosten senken
Sie erhalten unseren kostenlosen Newsletter "Einkauf heute" und exklusive Angebote für Führungskräfte aus diesen Bereichen.
Zusätzlich erhalten Sie das E-Book "Einkaufskosten senken".
Wir geben Ihre E-Mail-Adresse nicht an Dritte weiter!
Datenschutz-Hinweise