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Folgendes Problem.

Bis heute hat unsere Unternehmen von dem Lieferanten X diverse Fette bezogen. Nun haben wir eine schriftliche Mitteilung dieses Lieferanten erhalten die besagt, dass von nun an ein von Ihnen ausgewählter Distributor uns in Zukunft beliefern wird. Dies sei eine Managemententscheidung gewesen und tritt zum 1. Nov. 2010 in Kraft.
Generell gesagt ist diese Umstellung auch gar kein Problem. Das Problem liegt darin, dass nun der Distributor eine Preiserhöhung von rund 20% fordert.

Meine Frage lautet nun, welche Möglichkeiten man nun hat, diese Preiserhöhung abzuwehren bzw. wie man gegen den Lieferanten X vorgehen kann?

Vielen Dank vorab

Guten Morgen!

Diesen Fall hatte ich in der Vergangenheit auch bereits. Bei mir hat sich allerdings nicht der Preis verändert. Lass dir schriftlich geben, mit harten Fakten, warum die Preise um 20% steigen, Prüfe wie lange du mit deinem Lagerbestand produzieren kannst und prüfe ob es nicht einen anderen Lieferanten gibt der euch bessere Konditionen als der Distributor gibt.

Teddy79ms

Vielen Dank für die Rückmeldung !

Das Problem ist, dass ich dieses Fett nicht so einfach Lieferantentechnisch gesehen wechseln kann, da der interne und externe Freigabeprozess inkl. testing viel zu viel Zeit in Anspruch nimmt.

moin moin,


ich würde mit den AF von dem Distributer einladen und auch verlangen, dass er dir die 20% preiserhöhung transparent darstellt.

nicht des zu trotz solltest zu zeitnah dir eine alternative suchen. das ist ein generelles problem, nur einen lieferanten für ein "wichtiges" produkt zu haben. du solltest deinen vorgesetzten dafür sensibilisieren und dir unterstützung von der technik sichern (wegen den freigaben), um so schnellstmöglich ein ergebnis zu erzieheln.

generell sind die preise dieses jahr in fast allen bereichen stetig gestiegen.

mich würde noch interessieren, mit welcher begründung hat den der distributer die preise erhöht hat.

ich arbeite viel mit preisgleitklauseln, dass wehrt jetzt keine preiserhöhung ab, ist aber transparent an alle zu vermitteln.

Hallo!

Ich stimme "Der Einkäufer", wie bereits gepostet, voll und ganz zu.

Preisgleitklauseln...arbeiten wir bisher gar nicht mit...würde mich aber mal interessieren was und wie man dies am Besten angeht.

Schönen ersten Advent...
Teddy79ms

hallo teddy,

preisgleitklauseln lassen sich nicht überall sinnvoll anwenden.

ein bsp was ich dir geben kann ist bei unserem einkauf von kunststoffflaschen.

diese besteht aus hd-pe mit 21 gramm einsatzgewicht.

ich habe jetzt einen rahmenkontrakt abgeschlossen mit einem preis zum zeitpunkt x. dieser preis ist an eine preisgleitklausel gebunden. daher er kann während der zeit in der ich die flaschen bei meinem lieferanten abrufe sich verändern. wir haben eine klausel von +/ 5% festgelegt. jedes quartal wird der preis von hd-pe bei der rohstoffbörse ki geprüft (mittelwert der 3 monate) und dannach der neue preis festgelegt.

zahlenbsp.

die flasche kostet 55 €
materialpreisbasis ist 0,95€/kg beim start des kontraktes

Juli: 1.010 €/t
August: 1.030 €/t
September: 1.115 €/t

neuer mittelwert = 1051,67 per tonne = 1,05 per kg

differernz von 1,05 € / kg zu 0,95€ / kg = 0,10

0,10 x 21 gramm einsatzgewicht = 2,10 €

daher die flasche kostet jetzt 57,10 und hat die preisbasis 1,05€ / kg


hoffe es ist so verständlich