Einkauf und Beschaffung

Einkauf und Beschaffung - der Schlüssel für erfolgreiches Wirtschaften

Die Internationalisierung der Märkte und die Entwicklung des Onlinehandels haben in den letzten 15 Jahren dazu geführt, dass sich der Unternehmensbereich "Einkauf und Beschaffung" immer komplexer gestaltet. Insbesondere die Vielfalt an Einkaufs- und Liefermöglichkeiten hat angesichts einer globalisierten Wirtschaft immens zugenommen. Dies bietet für Einkäufer sowohl zahlreiche Chancen als auch Risiken.

Einkauf und Beschaffung - Ersparniseffekte wirkungsvoll nutzen

Wissenschaftliche Untersuchungen ergaben, dass eine Ersparnis im Einkauf von einem Prozent bis zu 10 Prozent Gewinnzunahme bewirken. Im Vergleich: Ein Umsatzwachstum von einem Prozent führt nur zu 0,1 Prozent Mehrgewinn. Insbesondere in der Genussmittel- und Nahrungsindustrie sowie in der Automobil- und Elektroindustrie lässt sich dieser Ersparniseffekt angesichts ständiger Preisschwankungen nutzen. Dafür sind jedoch umfassende Informationen zu Marktentwicklungen und Einkaufs- sowie Verhandlungsstrategien überaus wichtig.
Der „Einkaufsmanager”, das Portal für Einkaufsprofis, zeigt mit aktuellen und fundierten Expertenbeiträgen Wege auf, um günstig Ressourcen zu beschaffen. Auch hinsichtlich analytischer und organisatorischer Fragen finden Sie hier neueste Erkenntnisse für den Bereich Einkauf und Beschaffung.

Wie IT-Programme Sie unterstützen, den Indirekten Einkauf effizienter und überschaubarer zu machen

Wie IT-Programme Sie unterstützen, den Indirekten Einkauf effizienter und überschaubarer zu machen und wie Sie die ideale Software-Lösung finden, lesen Sie hier! ... [ Zum Artikel ]

Mit der Total Cost of Ownership-Methode behalten Sie die Kosten im Griff!

Das Planungs-Tool „Total Cost of Ownership“ (TCO, 1987 in den USA entwickelt) berücksichtigt alle anfallenden Kosten innerhalb eines Produktlebenszyklus. ... [ Zum Artikel ]

Nachhaltig einzukaufen zahlt sich für Ihr Unternehmen aus

Die WHU Otto Beisheim School of Management hat zum ersten Mal wissenschaftlich untersucht, was bis dahin nur Thema von Sonntagsreden gewesen war: Zahlt sich eine sozial und ökologisch verantwortliche Beschaffung überhaupt aus oder ist sie nur dazu da, das schlechte Öko-Gewissen zu beruhigen? ... [ Zum Artikel ]

Die 5 größten Stolpersteine des Einkaufs-Controllings

Als Einkäufer sind Sie es gewohnt, mit Zahlen umzugehen. Preise, Konditionen etc. gehören zu Ihrem Alltagsgeschäft. Doch nutzen Sie Ihr Fachwissen auch für ein konsequentes Controlling? Damit behalten Sie in wörtlichen Sinne die Kontrolle und steigern Ihren Einkaufserfolg. Achten Sie bei Ihrem Einkaufs-Controlling jedoch darauf, nicht in die folgenden 5 Fallen zu tappen, die wir Ihnen heute vorstellen. Es gilt das Prinzip: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt! ... [ Zum Artikel ]

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Über den „Einkaufsmanager”
Jens Holtmann
Jens Holtmann
Chefredakteur
„Einkaufsmanager”
Jens Holtmann ist anerkannter Spezialist für professionellen Einkauf und Leiter der Einkäufer-Akademie. Er entwickelt seit 1993 praxistaugliche Erfolgskonzepte für den Einkauf in allen Branchen und Firmengrößen.
Für mich als stellvertretender Einkaufsleiter sind die praxisnahen und umsetzbaren Tipps das Wichtigste beim „Einkaufsmanager”: Vor einigen Ausgaben gab es zum Beispiel einen Artikel über Allgemeinkosten. Daraufhin haben wir uns mit den entsprechenden Dienstleistern in Verbindung gesetzt und von den Tipps des „Einkaufsmanager” reichlich profitiert. Diese wertvollen Informationen haben sich für uns im wahrsten Sinne des Wortes ausgezahlt.
Dirk Fritzsche, Paul Vahle GmbH KG, Kamen
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