Einkauf Kostensenkung
Als Einkaufsmanager gibt es für Sie ein großes Ziel im Einkauf: Kostensenkung. Ein wichtiger Schritt ist es hier z.B., mit den Lieferanten gute Bedingungen auszuhandeln. Dabei kann eine Menge Geld gespart werden.
Materialverluste reduzieren - eine echte Goldgrube
Das Thema "Material-Effizienz" in
der heutigen Zeit links liegen zu
lassen ist praktisch geschäftsschädigend. Um im Einkauf Kostensenkung zu betreiben, sollten Sie auch auf diesen Punkt Ihr Augenmerk richten.
Falls Sie und auch Ihre Lieferanten
- unter den steigenden Rohstoffpreisen leiden und
- einem Preisdruck durch die Kunden ausgesetzt sind,
dann sorgen Sie noch 2007 dafür, dass
das Thema "Effizienter Umgang mit Material"
auf den Tisch kommt.
Beachten Sie: Die meisten Firmenchefs
sparen beim Personal, Energieverbrauch
oder beim Einkauf, um Kostensenkung zu erzwingen.
Material-Effizienz
Wenn die Werkstoffe und Vormaterialien
für ein Produkt schon richtig teuer sind,
dann ist es nur konsequent, so wenig wie
möglich davon zu verschwenden, damit in Bereichen wie dem Einkauf Kostensenkung durchgesetzt werden kann.
Beispiel: Wenn eine Firma Stahlprofile zukünftig
in neuen Längen bestellt, um den
Verschnitt so gering wie nur möglich zu
halten, dann spart das Geld. Außerdem
fällt weniger Abfall an, was wiederum die
Entsorgungskosten senkt.
3 Wege führen zum optimierten Materialeinsatz:
- Das Produkt konstruktiv verändern. Beispiele: Querschnitte abspecken, Standardisierung.
- Den Fertigungsprozess (einschließlich Materialfluss) verbessern.
- Die Montageprozesse vereinfachen und beschleunigen. Beispiel: Maschinelle Dosierung von Hilfsstoffen anstatt von Hand.
Beachten Sie: Selbst kleine und mittlere Unternehmen sparen so schnell 6-stellige Summen pro Jahr.
Brachliegendes Potenzial
Woran liegt es, dass sehr viele Firmen dieses Geld, das förmlich in den Produktionshallen herumliegt, noch nicht aufgehoben haben? Dies sind die 3 größten Hürden in der Praxis:
- Betriebsblindheit. Es fehlt einfach oft
das Bewusstsein für Materialeffizienz.
In einer Kunststoffspritzgießerei fiel
jahrelang niemandem die große Materialvielfalt
auf.
Dabei konnten durch weniger Kunststoffarten nicht nur die Einkaufsmengen erhöht, sondern auch die Prozesskosten (Bestellung,Wareneingang, Lagerlogistik, weniger Lieferanten) verringert werden. Es führt im Einkauf zu Kostensenkung. - Das dringende Tagesgeschäft. Vor lauter Hektik, Druck und Zeitmangel kann niemand in Ruhe die "Mission Material sparen" analysieren. Oft fehlt auch die Erfahrung mit dieser Aufgabenstellung.
- Fehlende Zusammenarbeit zwischen Technik, Einkauf und Verkauf. Wenn hier nicht das Gesamtwohl von Firma und Kunden ganz oben steht, sondern kleinkariertes Denken, Bequemlichkeit und/oder andere "Erfolgskiller", dann scheitert ein solches abteilungsübergreifendes Projekt bereits im Ansatz.
Viel Geld vom Staat
67 % Zuschuss für eine externe Beratung
durch die geprüften Berater der Deutschen
Materialeffizienz-Agentur (gegründet
durch das BMWi) sind möglich.
Das "Förderprogramm zur rentablen Steigerung
der Materialeffizienz (VerMat)"
hilft, das nötige Technologie- und Management-
Know-how zu vermitteln. Es
gibt 2 Module: eine Erstberatung und eine
darauf aufbauende Tiefenberatung.
Beachten Sie: In den ersten Potenzialanalysen
entdeckten die VerMat-Berater
Einsparpotenziale von mindestens 50.000
Euro, oft aber auch deutlich über 300.000
Euro pro Jahr.
Weitere Infos: Wer, was und wie gefördert
wird, erfahren Sie unter www.materialeffizienz.de.
Praxis-Tipp: Mit den zahlreichen Praxisfällen in der Rubrik "Best-Practice- Beispiele" fällt es nicht schwer, selbst Motivation "zu tanken" und Ihren Argumenten gegenüber der Geschäftsleitung, den anderen Abteilungsleitern und den Lieferanten richtig Gewicht zu geben.
Lieferanten-Aktion
Verschwendet ein Lieferant Material und Werkstoffe in seiner Fertigung, dann sind seine Verkaufspreise unnötig hoch. Da die zukünftigen Erfolge des Einkaufs im Verbessern der Kostensituation der Lieferanten liegen, müssen Sie dieses Thema deutlich ansprechen. Im Bereich Einkauf ist die Kostensenkung von hoher Bedeutung.
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