Einkauf Kostensenkung
Als Einkaufsmanager gibt es für Sie ein großes Ziel im Einkauf: Kostensenkung. Ein wichtiger Schritt ist es hier z.B., mit den Lieferanten gute Bedingungen auszuhandeln. Dabei kann eine Menge Geld gespart werden.
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Materialverluste reduzieren -
eine echte Goldgrube
Das Thema "Material-Effizienz" in
der heutigen Zeit links liegen zu
lassen ist praktisch geschäftsschädigend. Um im Einkauf Kostensenkung zu betreiben, sollten Sie auch auf diesen Punkt Ihr Augenmerk richten.
Falls Sie und auch Ihre Lieferanten
- unter den steigenden Rohstoffpreisen
leiden und
- einem Preisdruck durch die Kunden
ausgesetzt sind,
dann sorgen Sie noch 2007 dafür, dass
das Thema "Effizienter Umgang mit Material"
auf den Tisch kommt.
Beachten Sie: Die meisten Firmenchefs
sparen beim Personal, Energieverbrauch
oder beim Einkauf, um Kostensenkung zu erzwingen.
Material-Effizienz
Wenn die Werkstoffe und Vormaterialien
für ein Produkt schon richtig teuer sind,
dann ist es nur konsequent, so wenig wie
möglich davon zu verschwenden, damit in Bereichen wie dem Einkauf Kostensenkung durchgesetzt werden kann.
Beispiel: Wenn eine Firma Stahlprofile zukünftig
in neuen Längen bestellt, um den
Verschnitt so gering wie nur möglich zu
halten, dann spart das Geld. Außerdem
fällt weniger Abfall an, was wiederum die
Entsorgungskosten senkt.
3 Wege führen zum optimierten
Materialeinsatz:
- Das Produkt konstruktiv verändern.
Beispiele: Querschnitte abspecken,
Standardisierung.
- Den Fertigungsprozess (einschließlich
Materialfluss) verbessern.
- Die Montageprozesse vereinfachen
und beschleunigen. Beispiel: Maschinelle
Dosierung von Hilfsstoffen anstatt
von Hand.
Beachten Sie: Selbst kleine und mittlere
Unternehmen sparen so schnell 6-stellige
Summen pro Jahr.
Brachliegendes Potenzial
Woran liegt es, dass sehr viele Firmen
dieses Geld, das förmlich in den Produktionshallen
herumliegt, noch nicht aufgehoben
haben? Dies sind die 3 größten
Hürden in der Praxis:
- Betriebsblindheit. Es fehlt einfach oft
das Bewusstsein für Materialeffizienz.
In einer Kunststoffspritzgießerei fiel
jahrelang niemandem die große Materialvielfalt
auf.
Dabei konnten durch
weniger Kunststoffarten nicht nur die
Einkaufsmengen erhöht, sondern auch
die Prozesskosten (Bestellung,Wareneingang,
Lagerlogistik, weniger Lieferanten)
verringert werden. Es führt im Einkauf zu Kostensenkung.
- Das dringende Tagesgeschäft. Vor
lauter Hektik, Druck und Zeitmangel
kann niemand in Ruhe die "Mission
Material sparen" analysieren. Oft fehlt
auch die Erfahrung mit dieser Aufgabenstellung.
- Fehlende Zusammenarbeit zwischen
Technik, Einkauf und Verkauf.
Wenn hier nicht das Gesamtwohl
von Firma und Kunden ganz
oben steht, sondern kleinkariertes
Denken, Bequemlichkeit und/oder andere
"Erfolgskiller", dann scheitert ein
solches abteilungsübergreifendes Projekt
bereits im Ansatz.
Viel Geld vom Staat
67 % Zuschuss für eine externe Beratung
durch die geprüften Berater der Deutschen
Materialeffizienz-Agentur (gegründet
durch das BMWi) sind möglich.
Das "Förderprogramm zur rentablen Steigerung
der Materialeffizienz (VerMat)"
hilft, das nötige Technologie- und Management-
Know-how zu vermitteln. Es
gibt 2 Module: eine Erstberatung und eine
darauf aufbauende Tiefenberatung.
Beachten Sie: In den ersten Potenzialanalysen
entdeckten die VerMat-Berater
Einsparpotenziale von mindestens 50.000
Euro, oft aber auch deutlich über 300.000
Euro pro Jahr.
Weitere Infos: Wer, was und wie gefördert
wird, erfahren Sie unter www.materialeffizienz.de.
Praxis-Tipp: Mit den zahlreichen Praxisfällen
in der Rubrik "Best-Practice-
Beispiele" fällt es nicht schwer, selbst
Motivation "zu tanken" und Ihren Argumenten
gegenüber der Geschäftsleitung,
den anderen Abteilungsleitern und den
Lieferanten richtig Gewicht zu geben.
Lieferanten-Aktion
Verschwendet ein Lieferant Material und
Werkstoffe in seiner Fertigung, dann sind
seine Verkaufspreise unnötig hoch. Da
die zukünftigen Erfolge des Einkaufs im
Verbessern der Kostensituation der Lieferanten
liegen, müssen Sie dieses Thema
deutlich ansprechen. Im Bereich Einkauf ist die Kostensenkung von hoher Bedeutung.
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