Das lesen Sie in der Ausgabe März 2010:

Mythos Marktpreis

Hartnäckig und weit verbreitet ist die Ansicht, dass es für ein Produkt oder eine Dienstleistung den einen Marktpreis gibt. Wahrscheinlich haben uns die oft etwas seltsamen Volkswirtschaftler dieses Märchen eingebrockt: Angebot und Nachfrage regeln den Preis, das haben wir jedenfalls alle gelernt. Die realwirtschaftliche Praxis sieht allerdings etwas differenzierter aus. Jeder tatsächliche Verkaufspreis ist ein Marktpreis – daher gibt es Millionen Marktpreise.

Borrowing Base, Reverse Factoring und Finetrading

Es ist die wirtschaftliche Not, die deutsche Unternehmen zu diesen 3 Finanzierungsmethoden aus den USA (klassische Betriebsmittelkredite sind dort unüblich) greifen lassen. Ob Borrowing Base, Reverse Factoring oder Finetrading, alle haben dasselbe Ziel: das Umlaufvermögen (hier die Warenvorräte) zur Liquiditätsbeschaffung zu nutzen.

Der Rahmenvertrag im Praxiseinsatz

Der Rahmenvertrag verpflichtet beim Abschluss von Einzelverträgen zu den im Vertrag genannten Bedingungen. Vorrangiges Ziel dieser Verträge ist es, den Kosten- und Zeitaufwand bei Bestellungen zu reduzieren, indem man im Vertrag bereits die Grundparameter festlegt.

Die neue Maschinen-Richtlinie

Seit 29.12.2009 gilt die neue Maschinen- Richtlinie (2006/42/EG) verbindlich; sie ersetzt die alte Europäische Maschinen-Richtlinie (98/37/ EG) übergangslos. Damit erhalten Maschinen den „Reisepass für Europa”, denn sie wird von allen EU-Mitgliedstaaten akzeptiert. Die Maschinenrichtlinie gilt natürlich auch für Maschinen, die aus anderen Ländern auf den europäischen Markt drängen. Die Marktaufsichtsbehörden haben nun die Chance, den europäischen Markt vor unsicheren Maschinen zu schützen.

Informieren Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig

Warum sagt einem das keiner?” oder „Mir sagt ja keiner was, so was erfahre ich meist von besser informierten Kollegen aus anderen Bereichen!” Diese häufig vorkommenden Vorwürfe von Mitarbeitern zeigen eine Mischung aus aufkommender Wut und innerer Resignation. Viele Führungskräfte machen sich und ihren Mitarbeitern durch ständig ausbleibende Informationen das Leben oft unnötig schwer. So mancher heftige Konflikt resultiert gerade aus dem Gefühl der Uninformiertheit heraus gepaart mit Unsicherheit.

Das Geld liegt nur so rum

In der Juni-Ausgabe 2009 haben wir Ihnen 6 Erfolgsbeispiele für den Einsatz von Einkaufsdienstleistern präsentiert. Hier sind 10 weitere (Quelle: Newsletter der Kloepfel Consulting, ein Spezialist für Beschaffungskosten-Optimierung).

Laptop & Co.: Das unterschätzte Reiserisiko

Unrühmlich bekanntgeworden sind vor allem die Laptop-Kontrollen der US-Zollbehörden. Aber auch anderswo machen sich Zöllner gern mit nur schwer nachvollziehbarer Strenge über Speicherkarten, Handys und MP3- Player her.

Rückerstattungsanspruch von voreilig gezahlten Reparaturkosten

Folgender vom BGH entschiedener Fall zeigt deutlich, welche unnötigen Schwierigkeiten Käufern entstehen können, wenn sie ihre gesetzlichen Mängelansprüche (Gewährleistung) und Garantieansprüche nicht auseinanderhalten.

Erfolgreich verhandeln im Team

7. Teil: Wie Sie in internen Verhandlungen Ihre Rolle als Lead Buyer durchsetzen

In einer Schwerpunkt-Ausgabe lesen Sie alles über "Weiterbildung"

Die Abkürzung „Programme for International Student Assessment” war Zufall. Doch kein Name hätte unsere Bildungsmisere besser symbolisieren können als der Schiefe Turm von Pisa. Im Land gibt es viel zu tun – in den Unternehmen aber auch!

Praxis-Tipp der Ausgabe

Schluss mit dem Vergessen
Defizite erkennen

Ermitteln Sie Ihren Qualifizierungsbedarf
Kleine Typenlehre

Was für ein Lerntyp sind Sie? Die 4 Grundmuster menschlichen Lernens
Hemmschwellen überwinden

Wie Sie mit dem „inneren Schweinehund” fertig werden
Mit Methode lernen

Fangen Sie mit A wie Arbeitsplan an
Lernhilfen nutzen

Mnemotechnik, Visualisierung, Mindmapping
So finden Sie die besten Seminaranbieter

Vorsicht: Der Schein ist häufig wichtiger als das Sein
Holen Sie sich Bares vom Staat

Drücken Sie Ihre Weiterbildungskosten
Schneller lesen

Werden Sie ein Lese-Champion
E-Learning

Die Weiterbildungsmethode des 21. Jahrhunderts